Sisteme de business

CRM, ERP si sisteme interne

Proiectam si implementam sisteme digitale care unesc vanzarile, clientii, stocul, productia, finantele si raportarea intr-un mediu unic.

Rezultat

Procesele interne devin controlabile

Nu vindem automatizare abstracta. Construim un sistem pe baza proceselor reale ale companiei, astfel incat echipa sa lucreze mai repede, iar managerul sa vada imaginea completa intr-un singur loc.

01

Harta proceselor

Fixam rolurile actuale, etapele, statusurile, documentele si blocajele, ca sa nu automatizam haosul, ci un model de lucru clar.

02

Arhitectura sistemului

Proiectam entitatile, drepturile de acces, scenariile de aprobare, rapoartele si integrarile cu serviciile existente.

03

Implementare si dezvoltare

Lansam sistemul treptat: de la MVP pentru departamentele-cheie pana la o platforma interna completa de management.

Etape

De la diagnostic la un instrument real pentru echipa

Etapa 01

Diagnostic

Analizam structura companiei, procesele, software-ul actual si punctele slabe ale managementului.

Etapa 02

Proiectare

Descriem rolurile, statusurile, interfetele, rapoartele si logica de tranzit al datelor intre departamente.

Etapa 03

Implementare

Punem sistemul in lucru pe procese reale, instruim echipa si mutam scenariile critice in noul mediu.

Etapa 04

Scalare

Adaugam departamente noi, rapoarte, integrari si functionalitati pe masura ce compania creste.

Aveti nevoie de un sistem intern pentru compania dvs.

Lasati o cerere pe pagina principala. Analizam procesele si propunem formatul potrivit: CRM, ERP sau platforma custom.

Discutam sistemul